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Ratgeber

Leadership im Startup

Praxisnahe Artikel für neue Teamleads und Gründer in Startups.

Für neue FührungskräfteFür GründerCoaching im Startup
Kurz gesagtIn Startups werden Menschen oft schnell zu Führungskräften: weil das Team wächst, weil sie fachlich stark sind oder weil sie das Unternehmen gegründet haben. Vorbereitung gibt es selten. Die Artikel hier sind für neue Teamleads und für Gründer, deren Rolle sich mit dem Wachstum verändert: von den ersten 90 Tagen über Feedback und 1:1s bis zu Delegieren, schwierigen Gesprächen und Konflikten im Gründerteam.

Für neue Führungskräfte

Dein Einstieg in die Führungsrolle im Startup: von den ersten 90 Tagen bis zu schwierigen Gesprächen.

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Für Gründer

Wenn das Startup wächst und sich deine Rolle verändert: Delegieren, Gründerteam, erste Führungskräfte.

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Coaching im Startup

Wann sich Coaching für neue Führungskräfte lohnt, was es kostet und wie ihr es finanziert.

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Häufige Fragen

Was macht ein Teamlead im Startup?

Ein Teamlead verantwortet die Ergebnisse und die Entwicklung eines Teams, priorisiert, gibt Feedback und führt 1:1s, und arbeitet im Startup oft noch selbst operativ mit.

Wie gelingt der Start als neue Führungskraft?

Mit klaren Erwartungen, regelmäßigen 1:1s, frühem Feedback und einem Plan für die ersten 90 Tage. Unterstützung durch Coaching hilft vielen, typische Anfangsfehler zu vermeiden.

Wann brauchen Gründer Unterstützung in Leadership?

Spätestens, wenn sie zum Bottleneck werden: zu viele Menschen berichten direkt an sie und Entscheidungen bleiben bei ihnen hängen.

Für wen ist dieser Ratgeber?

Für neue Teamleads und First-Time Manager in Startups und Scale-ups, und für Gründer und Co-Founder, deren Rolle sich mit dem Wachstum verändert.

Sandra-Lorena Bahlmann, Career- und Leadership-Coach in Berlin

Sandra-Lorena Bahlmann ist Leadership- und Career-Coach für Tech-Startups in Berlin. Sie war Co-Founderin eines Tech-Startups, hat cross-funktionale Marketing-Teams von bis zu 10 Mitarbeitenden in B2B-SaaS-Startups geführt und Teams durch Post-Merger-Integrationen begleitet. Heute coacht sie First-Time Leader und High Performer in Tech-Startups, mit über 800 Coaching-Stunden und 35+ Empfehlungen auf LinkedIn. Mehr über ihr Leadership-Coaching für Startups →

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