FAQ
Häufige Fragen
Was ist Coaching für neue Führungskräfte?
1:1 Coaching für Fachkräfte, die gerade ihre erste Leadership-Rolle übernommen haben oder kurz davor stehen. Über 3 Monate arbeiten wir an echten Situationen aus ihrem Alltag: Ex-Peers führen, delegieren, Feedback geben, Entscheidungen treffen. So werden sie schneller sicher und selbstständig in der Rolle.
Für wen im Startup lohnt sich Leadership Coaching?
Für First-Time Leader und Teamleads, für Leute, die in eine Co-Leadership gehen, und für High Performer, die in Growth-Phasen, Restructurings oder einem Merger viel tragen. Aber auch für Startup-Gründer selbst.
Ist das Coaching vertraulich?
Ja. Was deine neue Führungskraft in den Sessions teilt, bleibt zwischen uns. Im Alignment und Feedback Call sprechen wir über Ziele und Fortschritt, nicht über Persönliches.
Remote oder vor Ort? In welcher Sprache?
Remote per Zoom oder Google Meet, oder persönlich in Berlin. Auf Deutsch, Englisch oder Spanisch.
Begleitest du Führungs- und Fachkräfte durch einen Merger oder eine PMI (Post-Merger-Integration)?
Ja. Ich habe selbst Teams durch Post-Merger-Integrationen geführt. Im Coaching geht es darum, das Team stabil zu halten, in unsicheren Zeiten klar zu kommunizieren und die eigene Rolle in der neuen Struktur zu finden.
Coachst du auch Co-Leader oder Gründerteams?
Ja. Co-Leadership ist einer meiner Schwerpunkte: Verantwortung aufteilen, als Zweierteam kommunizieren und gemeinsam entscheiden.
Was ist der Unterschied zu einem Führungskräftetraining?
Ein Training gibt allgemeine Frameworks in der Gruppe. Coaching arbeitet 1:1 an den konkreten Challenges, die deine neue Führungskraft im Startup diese Woche hat. Dadurch ändert sich das Verhalten im Job, nicht nur das Wissen.
Wie starten wir?
Buch dir einen kostenlosen 20-minütigen Fit Call. Wir schauen, wer in deinem Team Support brauchen könnte und ob ich die Richtige dafür bin. Dann starten wir mit dem Alignment Call.
