Du bist fachlich stark, hast Verantwortung übernommen, und jetzt willst du den nächsten Schritt: Teamleitung. Ob im eigenen Unternehmen oder bei einem neuen Arbeitgeber, die Bewerbung als Teamleiterin oder Teamleiter funktioniert anders als für eine Fachrolle. Du bist noch unsicher, ob du überhaupt führen willst? Dann lies vorher Führungskraft werden: Will ich das wirklich?
Intern oder extern: Was ist anders?
| Interne Bewerbung | Externe Bewerbung | |
|---|---|---|
| Vorteil | Man kennt dich und deine Arbeit | Neuanfang ohne alte Rollenbilder |
| Herausforderung | Du musst zeigen, dass du mehr bist als „die gute Fachkraft“, und später ehemalige Kollegen führen | Ohne formale Führungserfahrung ist der Sprung schwerer |
| Wichtigster Hebel | Frühes Gespräch mit deiner Führungskraft, in dem du deine Führungsambitionen klar äußerst | Konkrete Führungsbeispiele in Lebenslauf und Interview |
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Was du zeigen musst, auch ohne Führungserfahrung
Viele denken, sie hätten nichts vorzuweisen, weil sie noch nie offiziell ein Team geführt haben. Meistens stimmt das nicht, Führung zeigt sich auch hier:
- Du hast neue Kolleginnen und Kollegen eingearbeitet.
- Du hast ein Projekt mit mehreren Beteiligten gesteuert.
- Du hast Juniors oder Praktikanten gementort oder Feedback gegeben.
- Du hast einen Konflikt im Team gelöst.
- Du hast Prioritäten gesetzt, als es eng wurde.
Diese Beispiele brauchst du zweimal: im Lebenslauf, damit man deine Führungserfahrung auf einen Blick sieht, und im Interview, wenn gefragt wird, wie du führst. Formuliere sie deshalb konkret: Situation, was du getan hast, was dabei herauskam.
Die interne Bewerbung als Teamleiter
- Sag deiner Führungskraft, dass du führen willst. Viele warten, dass jemand ihr Potenzial erkennt. Aber deine Führungskraft kann nur wissen, was du ihr sagst. Sprich es früh an, am besten, bevor eine Stelle ausgeschrieben ist, und frag, was dir noch fehlt.
- Übernimm vorher schon Verantwortung. Projekte, Onboarding, Vertretung. So sieht man dich in der Rolle.
- Denk an das Team. Wie wird es sein, ehemalige Kollegen zu führen? Mehr dazu in Vom Kollegen zum Teamlead.
- Plan für ein Nein. Frag nach konkretem Feedback, was dir für die Rolle noch fehlt.
Die externe Bewerbung als Teamleiter
- Lebenslauf: Stell Führungsbeispiele nach oben, mit Ergebnissen. Wie du Erfahrung übersetzt, steht in Lebenslauf für den Wechsel in die Tech-Branche.
- Anschreiben oder Kurzprofil: Erklär, warum du jetzt führen willst und was du mitbringst.
- Zielrolle: Gerade im Startup ist eine Teamleitung oft auch noch operativ. Mehr dazu in Teamlead: operativ arbeiten oder führen?
Typische Fragen im Interview
- Wie gehst du mit jemandem um, der dauerhaft nicht liefert?
- Wie gibst du kritisches Feedback?
- Wie triffst du Entscheidungen, wenn das Team uneinig ist?
- Was machst du in deinen ersten 90 Tagen?
- Warum willst du führen?
Bereite zu jeder Frage ein echtes Beispiel vor. Wie die Gegenseite denkt, siehst du in Bewerbungsgespräche führen als Teamlead. Für die Frage nach den ersten 90 Tagen hilft Die ersten 90 Tage als Teamlead im Startup.
Du willst Teamleitung werden?
Im Leadership-Coaching bereiten wir dich auf die Rolle vor, vom Bewerbungsgespräch bis zu deinen ersten Monaten als Führungskraft, in Berlin vor Ort oder online. Im kostenlosen 20-minütigen Fit Call schauen wir, wo du stehst.
Häufige Fragen
Kann ich mich ohne Führungserfahrung als Teamleitung bewerben?
Ja. Zeig Beispiele informeller Führung, etwa Onboarding, Projektleitung, Mentoring oder Konfliktlösung, mit konkreten Ergebnissen.
Wie bewerbe ich mich intern als Teamleitung?
Sprich früh mit deiner Führungskraft, übernimm vorher schon Verantwortung, denk an die Situation mit ehemaligen Kollegen und frag bei einer Absage nach konkretem Feedback.
Welche Fragen kommen im Vorstellungsgespräch für eine Teamleitung vor?
Häufig Fragen zu Low Performern, kritischem Feedback, Entscheidungen bei Uneinigkeit, den ersten 90 Tagen und deiner Motivation, zu führen.
Was ist der Unterschied zwischen einer internen und externen Bewerbung als Teamleitung?
Intern kennt man dich bereits, du musst aber zeigen, dass du mehr als eine gute Fachkraft bist. Extern zählen vor allem konkrete Führungsbeispiele in Lebenslauf und Interview.
Wie bewerbe ich mich als Abteilungsleiter?
Im Prinzip wie als Teamleiter, nur auf einer höheren Ebene: Zeig, dass du nicht nur ein Team, sondern einen Bereich führen kannst, also Prioritäten setzen, mit anderen Bereichen zusammenarbeiten und Führungskräfte entwickeln. Konkrete Beispiele mit Ergebnissen zählen mehr als Titel.
Sandra-Lorena Bahlmann ist Leadership- und Career-Coach für Tech-Startups in Berlin. Mehr über ihr Leadership-Coaching für Startups → Sie war Co-Founderin eines Tech-Startups, hat cross-funktionale Marketing-Teams von bis zu 10 Mitarbeitenden in B2B-SaaS-Startups geführt und Teams durch Post-Merger-Integrationen begleitet. Heute coacht sie First-Time Leader und High Performer in Tech-Startups, mit über 800 Coaching-Stunden und 35+ Empfehlungen auf LinkedIn.
